【第一天】
通过6月12日新人到岗报到15人，6月13日“新兵”集训营正式开营了。
早上新员工和老员工共同参加了做操以及晨会，各位新员工逐一对自己进行了自我介绍，其中一位新员工措辞说来到键龙是两个目的，一是挣钱，二是挣更多钱，我们被学生初入职场的梦想所感动。
关键动作分析：
1、开营“破冰”新员工融入活动，晨会开展小游戏，进行员工间的相互认识，孙总主持游戏，让全体员工进行自我介绍，让大家互相记住各位的名字，然后在抽取个别员工任意点员工说出该员工的名字，叫不上名字的员工表演节目，以此让员工增近彼此距离。
2、陈总及经营班子副总开展动员讲话，给新员工鼓劲。
3、副总经理冲国元给新员工进行企业文化培训，让员工对企业更信任，对企业更了解，对企业更有信心。
4、下午商业销售经理牛经理进行培训，主要是培训电话销售，销售技巧培训和礼仪礼节，让员工初步了解如何懂业务，做业务，谈业务，给员工以深深的启发。
【第二天】
6月14日“新兵”集训营正式开营培训第二天。
新员工的积极好学和老员工的无私分享为整个键龙新员工创建了一个良好的学习氛围，新员工培训中非常活跃，思维跟着培训走，新员工的提问、好学，起到了一个很好的领带作用，能够快速融入到对项目产品的了解。
关键动作分析：
1、经营班子副总刘总早上对员工进行了水西沟别墅项目的产品介绍，开展动员提问，给新员工鼓劲。
2、经营班子副总经理孙总给新员工进行了商业综合体项目的培训讲解，让员工对键龙项目充分熟悉到了解，循序渐进的知道以后该如何跟客户更好的介绍项目。
