张卫红：以主人翁意识继续奋斗
文 / 天信市场
从出纳、会计、财务经理、审计部长到天信市场总经理，张卫红“20年如一日”拼搏进取，无疑是天信集团最鲜活的“励志教材”。同时，她从“打工者”到“创业合伙人”的蜕变，更体现出“只有怀抱主人翁的创业意识自我革命，才能拼出未来”的硬道理。
以严谨细致和孜孜以求的作风品质，她在财务岗位上一路耕耘，在公司不同发展阶段积极发挥着专业才干。而达成“创业合伙人”的思想转变，首先体现在把“小我”融入“大我”、对达成目标的坚决意志。
2023年天信市场是经历“变革”最大的一年。疫情结束后对市场整体经济大环境的影响，张卫红带领团队，在确保原有资产收益下，找寻新的业务机会点。在2023年上半年找到物流合作模式的3MVP点，以此作为基础出具多稿方案，在与市场自营物流方多次交谈，双方在下半年达成合作共识签订合作协议，为市场公司新增3万元收益的同时，将“天兴汽配城”物流配送服务品牌雏形也在维修厂客户心中建立并获得众多认可。
2023年市场公司建立以SDO项目为主的项目群。无论在哪一个项目中倾力作为，张卫红始终把集团“百亿目标”牢记于心，作为坚定不移的目标，引领自己不懈奋斗。她力争打赢每一场“小仗”，用持续不断的“小胜利”助推“大目标”一点一滴迈向胜利！张卫红每月召开项目群月度目标拉通会、纠偏会、总结会。使得项目群成员坚定奋斗目标，推进项目进度。每月对我们梳理的目标客户进行队形拜访，了解客户痛点需求，出具相关解决方案并召开客户研修会，2023年与新市区10组维修厂客户签订战略合作协议。
在拉通整个天信集团战略的同时，她将集团及公司的战略目标对所管人员进行高密度的宣贯、拉通。为了天信市场一级SDO项目，她及时制定项目手册，带领项目组成员紧盯项目目标从各方面全力推进。这不仅要熟悉客户，还要梳理出客户清单并确定客户目标。达成集团“百亿目标”是庞大艰巨的系统工程，她深刻理解个人和团队在其中应该担当的责任和使命，只有做好每一个“小环节”，打赢每一场“小仗”，积跬步至千里，才能和集团一起赢得最后的胜利！
张卫红坚定公司“主人翁”的立场和站位，旗帜鲜明地“争领先，拼团队”，以变革求进的思想不断坚定信仰，为“成为优秀干部、打造优秀团队”不懈努力，这不仅是“创业合伙人”的担当，更是天信奋斗者、一号位干部向上勃发的学习榜样。
2024年，天信集团面临着更大的挑战和机遇。张卫红“以主人翁意识继续奋斗”的精神将鼓舞更多人坚韧不拔，迎难而上！
